Chloe Ave.

2007/11/09

[FooD] 新竹♫蛋蛋屋@SOGO

今天晚餐是這個。將將！蛋蛋屋 Tamago Ya！
之前在台北西門町本來要去吃，但是因為排很多人因此作罷，沒有想到現在在新竹SOGO13樓也已經有了分店啦！喜歡吃蛋包飯的、或是喜歡吃蛋蛋屋的朋友有福啦，因為現在在新竹也吃得到囉，不僅如此，台中桃園也都有分店了！看來日式蛋包飯店經營有成啊！

店內的擺飾很簡單，一些可愛蛋蛋的海報，上面就寫著「蛋蛋屋Tamago Ya」，不過海報還滿可愛的！我和猴子先生分別點的是「鐵板雞腿排蛋包飯」（NT.260）以及「野蕈牛肉蛋包飯」（NT.320），加80升級為A餐，

附飲料與湯品；若是加148元升級為B餐，則是多一個甜點。我和猴子先生都選擇A餐，我們的飲料分別是熱阿華田和可爾必思沙瓦（根據服務生的說法，沙瓦是一種氣泡飲料，大概就是類似汽水吧！）
很快我們的今日湯品就上來了，是奶油蔬菜湯，不過我看他的蔬菜都是紅蘿蔔吧，加上一堆的香菇＠＠晤～～真是令我卻步，就不過是個「鮮菇濃湯（註1）」嘛囧於是我把湯喝完後，剩下一些香菇就不敢繼續喝了。猴子倒是喝得津津有味的啊！

我的餐點是第一個上來的，鐵板的香味四溢，加上雞肉的味道，整個就感覺很可口。吃過一口之後，感覺也不錯，雖說蛋包飯裡面的飯是完全的番茄拌飯，不過雞肉已經給他70.80up的分數，所以也不會太計較囉！再來就是猴子先生的牛肉蛋包飯，嚐了一口他的牛肉後就知道為什麼會比較貴的道理了，牛肉真的超級嫩，而且很好吃！只不過缺點就是整個口味太重，稍嫌太鹹了一點，口味我也比較不喜歡。我的鐵板雞肉除了就是比較乾一點外，整體口感還算不
錯，日式醬油的味道也很好吃。

猴子還說他想要點咖哩雞塊，我還有想要吃的鮭魚焗烤，或許下次還會再去吃，蛋蛋屋還算是不錯啦！而且服務生也都滿週到的，有加收1成的服務費，但也算合理啦！至少有一直來「整理」我們的餐點和幫我們添水，還算是基本服務有作好的地方。好加在我們算是比較早去吃，不然等到大家都血拼完後，正好來12樓吃晚餐，到時候我們的位置可能就是要到很擠的兩人座位了！我們可是坐沙發呢！（竊喜）有點像是在好樂迪，要開始來唱KTV啦！

--
之後我們在SOGO順道逛我的球鞋，沒有想到沒有找到喜歡的球鞋，竟然買了一件羽絨衣XD但是實在是物超所值啊！哈哈！而且最近正在周年慶，SOGO真是超多人的啦！沒想到阿妮塔下午也跑去SOGO了，真是大驚，秋冬真是個購物的季節，年底吧，百貨公司也是趁現在才有這樣的人潮了啊！（要不然可能是要等到跳樓大拍賣的時候了:P）
還有原本要買的豆腐娃娃，跑去補給站的時候竟然已經找不到，看到的是開始要應景的聖誕商品周邊。我們跑到三樓娃娃區詢問店員之後，幸虧還有貨，不然猴子先生就準備慘遭我的毒手了喔！顆顆！一整個大開心！30吋的娃娃就這樣扛來扛去的也很有趣！

註一：鮮菇濃湯是Mos摩斯漢堡湯品的其中一種。

2007/11/07

[113]去語言中心耍笨(哭)

今天實在是非常勤奮的一天，我聽了七天份的Advanced外，晚上還自己去語言中心聽托福iBT聽力，非常的努力向上，但是是充滿英文的一天＠＠其他的完全沒碰（汗）

距離上次來到語言中心竟然是大一的時候，那時後忘記跟誰約了，還會固定來語言中心一起去聽英文，印象中是為了要應付學校要舉行的全民英檢中高級，所以那陣子有去語言中心大概兩三次吧XD哈哈！當然是非常久遠的記憶啦！現在重新回味，結果我徹底忘記到底有什麼規則，進到語言中心後，一整個像是劉姥姥進大觀園，看得我眼花撩亂、手足無措，光在門口我都不知道到底是要刷哪邊的卡才能進去。經過工讀生好心提醒，其實是不用刷卡，直接進去就可以了＠＠而且包包一開始我還差點要背進去裡面呢！原來是要擺在外面的！我甚至還跑去直接問說「請問我要聽托福的話，是要去哪邊找書？（嗚～～因為這裡面也沒有電腦可以索引啊！）」幸好工讀生人還不錯，托福的東西竟然在流通台的正後方，真是有點奇怪。接著總算可以走到視聽電腦去開始聽我的托福，沒想到我在裡頭晃了一遭，就是找不到手上拿的號碼卡相對應的電腦機台（哭）。

然後...........我又只好去問工讀生（而且晃來晃去的，連裡面的同學都開始盯著我看了＠＠）原來是不用照號碼坐的啊，只要隨便找一台就可以用了。晤～真是尷尬！另外，原來語言中心開放時間是早上9:00到晚上9:00，所以9:00一到，我又只好乖乖地離開，晤，真的是太不好意思了！都已經在交大的最後一年了，反而是最積極使用學校資源的一年啊ＱＱ

--
工讀生的感覺很像一個人

Web| FastCompany

FastCompany（簡稱FC）正如他的名稱，正是介紹許多現在快速竄起的當紅炸子雞的國外知名雜誌，承接上一篇，我在看有關於Facebook的文章時，FC也有一篇專門講Facebook的專欄文章（非常的長，實在沒時間看XD歡迎有興趣的朋友再把它看完！）Facebook is the "It" Company of 2007另外Open Social也有一篇文章，總之就是非常好的一本長智慧類雜誌！

另外FC仍有自己的Blog專刊，不用買雜誌就可以看啦！

簡介：
由兩位前哈佛商務評論編輯創辦於1995年，創辦者基於技術革命改變商務，商務改變世界的前提假設，拋棄舊的商務原則，記錄變化中的公司的興衰和新的商務規則的形成，跟蹤個人的發明創造和這些創新活動對商務的影響。Fast Company Magazine創造了一個全球交流的社區來供成員交流，發現新經濟的規律、工具和技術。Fastcompnay.com將Fast Company的經驗擴展到網站上面，並且網站還為個人提供就業信息服務、交互工具、專家觀點和其他有價值的內容，幫助讀者走在新經濟的前列。

Web| Facebook

原本我想要寫有關於Facebook的文章，但卻因為看了Mr.6撰寫有關於Facebook的兩篇文章：Web 2.0第一個登上那斯達克的Facebook？與Facebook作業系統成第三勢力，第四勢力呢？後，我感覺又寫不出什麼東西了。發現自己對於這方面的領域實在是很不懂，完全沒有涉獵，很多的名詞都不知道那是什麼。看文章當然是看得懂大意囉，但要問我那是在講啥，可真是一知半解啊！

會提到Facebook是因為今天早上在聽Advanced magazine時，剛好要聽11月份的開頭（之前都打混，都沒有每天收聽，反正就是追進度就是了！），11月1~3號的文章正好是講Facebook的創辦人兼執行長(CEO)Mark Zuckerberg。其實一直知道Facebook這玩意，連我室友和室友的妹妹都有在玩，而且據說在美國大學校園非常的盛行，沒想到「你今天facebooking了嗎？」已經成為很平常的問候語。在Advanced裡頭就是講到了Mark這小子為什麼會架設了Facebook，這個現在已然成為最ㄏㄤ的社群網站，是一篇有點類似創辦背景的文章。動機是因為Harvard並沒有facebook(臉譜，上面刊錄有校友及學生資料的小冊子)這種東西，於是讓Facebook有了萌芽的機會。Facebook的故事我實在也不太想贅述，大家去搜尋一下應該就可以找到許多資料，或者是可以上Studio Classroom的網站去瀏覽Advanced的11月份文章（可是只有一點點摘錄，畢竟人家還是要賣雜誌的嘛！）

看完Facebook發跡接著迅速蓬勃發展的故事，實在不難想像現在的網路世界真的各種可能都有，所謂的「開發出無限可能」也不單單只是Microsoft廣告的一句slogan而已 "It really exists!" 看到身邊的猴子先生也還在努力，從一開始最簡單的Gambling再來到有點點樣子的Muster，現在已經逐漸進化到有個team一起合作規劃秘密網站（孕育中，所以就不公開名字啦！）的程度了！走在資訊這塊，要出頭真的是一種機運，有時候點子對了、時機對了、團隊對了，真的就扶搖直上了！

--
這些文章可以讓大家入門了解Facebook啦！
相關新聞：
網路創業家》Facebook風靡美國大學校園
有關於Facebook的Google新聞
連微軟都趕緊投資Facebook，果真是不容小覷啊！

[Blog] Blogger文章回應產生的方法

之前在弄如何讓Blogger旁邊也能像無名這些其他人家已經寫好的部落格空間一樣有「最新回應」這項功能，就讓我搜尋到堯@部落格這位大大寫的產生器，於是乎，很感激他的分享，我也有了能夠看到最新文章留言的小功能。

但沒想到卻發生我的產生器功能壞掉的問題，發現其他部落客都有使用堯的方法，但似乎沒有問題產生（？）於是我只好另尋他法，也讓我找到Jnana Life分享的另外一種方法，更加方便，原來Blogger自己就可以產生最新文章回應器了，而且非常簡單！此外還有「最新文章」的顯示功能，但我覺得這個功能跟Article Archive不是重複了嗎？但如果你想要用力把自己的部落格塞滿的話，要放這個功能也是可以的＠＠

堯@部落格分響的產生器優點是可以顯示最新幾筆的回應是由自己決定，使用者還可以選擇是否要顯示留言的全文，有full和short兩種可以選擇；相較來說，Jnana Life分享的方式因為是Blogger內建的「資訊提供」的小套件，因此最多也只能顯示5筆，況且是顯示完整內容，要是人氣較旺的部落格，光是一篇一篇回覆之後，恐怕「最新」馬上就被淘汰掉啦＠＠只能說它只接受「最新5筆」啊！當然相對來說語法是比較簡短而明瞭囉，不過複製貼上的動作同樣都是花那幾秒鐘啦！因此，大家就自己斟酌吧！

2007/11/06

網路串聯祈福大一新生勇敢抗癌

轉錄自:康健雜誌

文．網路部陳怡君
2007/11 康健雜誌 108期

台灣平均每8分鍾就出現一個癌症病人，面對癌症絕對不再只有絕望一途。尤其大學一年級正是人生最精華之際，交大電子工程系學生朱弘立卻被宣佈罹患肝癌末期，沒有哭鬧、沒有絕望，朱弘立勇敢選擇了迎戰病魔。在他之前《康健雜誌》便特別關注抗癌議題，特別是《康健雜誌》資深攝影記者邱瑞金也是肝癌，在開刀切除腫瘤後，邱瑞金選擇用自己最愛的攝影展現生命力，今年6月他籌辦「穿越時空的北淡線列車」攝影展成為他抗癌重生的最佳紀錄，他們的故事令人動容。
十九歲肝癌末期朱弘立勇敢抗癌

今年才十九歲的朱弘立十月得知自己罹癌的消息，第一刻的反應竟然是覺得怎麼這麼倒楣。朱媽媽還表示，朱弘立惟一痛哭一次，是在車上得知聽到自己肝癌末期，從那之後便再也沒有掉過眼淚。

朱弘立的樂觀開朗可歸功於親人的關愛，以及好友們的加油打氣。朱弘立把抗癌心情全寫在自己部落格上後，當雄中好友們得知後，便開始私底下串聯，特別為朱弘立錄製了一張祝福MV，六七十位同學每人一句話要幫他加油打氣，讓朱弘立看了非常感動，發誓要勇敢抗癌才對得起大家。
對抗病魔：正常作息、認真運動

朱弘立決定要以積極的態度戰勝病魔，他在自己的其中一篇日誌中，認真歸納了可能罹癌的原因，包括過去習慣睡覺、偏好油炸食物等都可能是發病的原因之一，因此現在的他每天晚上十點就寢、早上七八點便起床。

而且過去曾是雄中籃球校隊的他，更不忘持續運動，白天會到高醫校區散步、在球場練習投籃，晚上則有雄中朋友們陪他一起練李鳳山的平甩功。他說現在最想做的事就是痛快的玩一場籃球賽！

病房裡的朱弘立不但沒有流露出倦容，最常做的事就是上網看自己部落格的打氣留言，朱弘立還計劃出院後要去育幼院當義工，除了努力認真地恢復健康之外，還想要做更多有意義的事。

這位應該就是猴子先生好久以前跟我提的罹患癌症的大一學弟吧！

人常常會這樣，其實早就應該要養成這些好習慣，但總是等到不好的事情發生後才會懂得。「亡羊補牢」怎知會不會「為時未晚」呢？我一直都很不贊成這樣的事情發生，所以我很希望自己不要做出讓自己會後悔的事情，有時候作不到時，便要警惕自己一定要趕緊彌補回來，及時扳正。看到這樣的消息，往往都會令人惋惜、感嘆。老實說自己心裡的一句話：雖然勇敢面對癌症是很令人激賞的一件事情，不過既然知道這樣的習慣不好，為什麼又要恣意揮霍青春和寶貴的健康呢？我們總是以為青春無敵，年輕就是最好的本錢，但是我倒是沒有這麼大的自信心，我覺得這樣的本錢是很得來不易的。有時候我很感謝我的父母親，讓我身心健康、頭腦聰明，至少並不會有什麼太多的毛病，還供我順利長大，讓我看到這世界上很多美好的事物，也能夠開始為自己的人生規劃藍圖。還是一句話：活著，從來就不是一個人的事！希望大家都會好好珍惜自己的生命，這才是報導這種新聞的真正用意！

另外還是希望朱弘立學弟加油！希望你堅強戰勝病魔！

第一名市長的民調迷思

文章轉載自:http://showbiz.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,10514+112007110300135,00.html

中國時報 2007.11.03　
第一名市長的民調迷思
李丁讚

　

九月分《天下雜誌》有關幸福城市的排名，新竹市高居第二。新竹市長林政則近年來的施政滿意度，更一直名列前茅。部分市民都對此甚感困惑。《園區生活》雜誌就做了一個專輯──新竹市真是個幸福城市嗎？強烈質疑天下雜誌所做的民調。新竹市的民間團體「竹掃把行動聯盟」更在日前召開記者會，用具體的證據戳破民調的迷思（myth），並在公車上大登廣告，如「五年出國五百天，市長真幸福」等。

　根據《園區生活》和「竹掃把行動聯盟」的資料顯示，新竹市的環境品質不佳，各焚化爐持續排放過量水銀，南寮焚化爐汞排放量更超出標準廿三倍。貧富差距全國最嚴重，人行道建設全國倒數第一，古蹟保護吊車尾，車禍率全國第二，市民的負債率全國第二高，失業率高達四％以上，城市的道路與公共場所處處障礙，許多老人無法走出家門，五成民眾認為新竹市不美麗等。

　弔詭的是，為什麼新竹市的各項民調，尤其是市長的施政滿意度都是全國第一呢？這可能有兩個原因，其一是，科學園區使得新竹市在很多客觀因素，如家庭收入、教育水平等，幾乎都是全國第一、二。這些經濟上的客觀因素使得新竹、乃至於北部各縣市的民調普遍比南部縣市來得高。但這不是市政本身的成就。

　另一個更為關鍵的因素是林市長「親民愛民」的人格特質。很多市民都知道，新竹市民任何婚喪或宴會場合，只要有帖子送來，林政則都會親自或派代表參加，最少也會送禮。很多有影響力的「親友」，禮金更是不薄。而且，不只紅白帖，市民生病了，林市長也會到醫院探病送禮。市民的疑難雜症，市長也樂於幫忙。甚至，每個小學生都有免費的營養午餐。

　除了禮物贈與之外，各種職務任用、補助款、或建設經費的分配，林市長也是大方放送、雨露均霑。以九十六年度上半年對民間團體的補助經費為例，市府共補助了二四九個民間團體，補助金額為三九一○萬元。除對大型團體如市公車的補助款是七九一萬元，工業策進會是四○八萬元外，絕大部分的團體都是五萬、十萬，利益極小化，但讓每個團體都能分配到。因此，很多市民都很高興。而且，更有創意的是，林市長每年都要帶「表現良好」的市民到國外去訪問。每年出國超過一百天。皆大歡喜，大家愛死了林市長。

　因此，在這種利益分配極小化的情況下，在很多市民都能實質地分配到某種利益時，民調怎麼可能不高呢？

　可是，新竹市的債臺高築，每個市民的負債率高居全國第二。個人的社會資本原來是以城市的財務危機為代價的。而提供免費午餐給所有小學生時，家長都很高興，但扣除掉人事費，新竹市各中小學的教育經費就只剩下三分之一強，真正的教學與輔導費用嚴重短缺。滿足了家長，卻讓小孩受苦。真正需要午餐補助的家庭只有十分之一，卻補助到一般寬裕的家庭，這不合正義原則。

　尤其，當林市長每天勤跑紅白帖、醫院、基層、出國之餘，還有剩餘的時間來處理公務嗎？每天在做「人」，還有時間來做「事」嗎？何況還有環保、教育、交通、古蹟保存等嚴重的市政問題啊！

　其實，林政則的問題，是台灣基層政治的共同問題。政治人物往往只重視個人服務，而對整體性的，尤其是那些需要長時間才有成果的結構性問題，總是視而不見。這主要是因為，個人性的服務可以馬上擄獲人心，而結構性的問題不只一般人不會感覺到，而且還會得罪人。因此，大家都在討好個人，留在民眾中取暖，不求提升。這是民粹、不是民主。

　可是，政治是公共利益的追求。私人利益的自然加總，並不構成公共利益，而是需要經過綿密的論述與連結，才能轉化為公共利益。好的政治家就是能做這種轉化工作的人，讓民眾看到共同的利益與希望，一齊努力追求，這才是真正的民主。極小化的利益分配，讓人看不到遠景與希望，與好的公共生活是背道而馳的，也不符民主政治的運作原則。

　（作者為清華大學社會所教授）

現在同樣身為居住於新竹的市井小民，雖然我不太知道林政則市長的這些背後事蹟，但是當聽到民調顯示新竹市是全台灣幸福的都市時，我還滿狐疑的。一來，新竹除了因為科學園區的發展，得以讓大家刮目相看外，但生活品質並沒有很好。二來，我們治安上還會讓民眾產生疑慮，每次騎經光復路時，都讓我很心驚膽跳。到了晚上要回學校時，路上的飆車族橫行，更是讓我懷疑這真的是一個幸福都市嗎？以前我在台南時，從來沒有擔心過治安，也不會有交通安全的顧慮，居住在台南每天都是很安樂又輕鬆的日子。反而不知道林政則市長為什麼可以被票選為「第一名」的市長，而且在「健康走一走」時還被主持人拿出來恭維一番。倒是覺得台南市長還比較有作為一點，我倒是覺得把台南整頓的很漂亮，而且還大力推動府城的觀光事業，結合客運業者，我想大家如果常搭統聯的話，應該對「台南藝文護照」不陌生吧！

想一想，雖然新竹有推動「十七公里海岸線」，不過沒有很吸引人。要是問到新竹有什麼好玩？第一個想到的就是內灣、南寮，再來可能就很難再想出有什麼會比台北還要吸引人的地方了～～畢竟地利之便，台北大都會離新竹並不遠，大部分的人要是想要出遊，可能也寧願選擇去不算太遠的台北城了吧！新竹市我認為很有特色的地方就屬「東門城」和「最古老的火車站－新竹火車站」以及高科技重鎮的「新竹科學園區」了，新竹雖說沒有很多好玩的地方，但至少離台北、台中都不遠是非常有利的事情。